L'aumento Dei Lavori Di Diversità E Inclusione

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L'aumento dei lavori di diversità e inclusione[modifica]

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L'aumento dei posti di lavoro per la diversità e l'inclusione L'aumento dei posti di lavoro per la diversità e l'inclusione[modifica]

  • CEO di Accenture: la diversità è fondamentale

All'inizio di quest'anno, Uber ha assunto il suo primo Chief Diversity Officer, seguendo una serie di richieste di molestie sessuali e altre crisi di pubbliche relazioni per il marchio. Il mese scorso, dopo un anno tormentato da polemiche, la NFL ha pubblicato un annuncio di lavoro per un capo della diversità e dell'inclusione.[modifica]

  • I funzionari di diversità stanno spuntando in molte altre aziende di alto profilo. I titoli possono variare - "direttore di diversità e inclusione", "funzionario responsabile della parità" o "responsabile della diversità, inclusione e appartenenza" - ma più organizzazioni si stanno rendendo conto che questo è qualcosa che interessa ai loro dipendenti. Merita persino un'intera posizione (o, a volte, persino il proprio dipartimento).
  • Secondo i dati di Indeed, la richiesta di ruoli è aumentata significativamente negli ultimi anni. Tra il 2017 e il 2018, i post di Indeed per le posizioni di diversità e inclusione sono aumentati di quasi il 20%.
  • Ma cosa fa un addetto alla diversità?

Un approccio a tre punte[modifica]

  • I ruoli di diversità e inclusione richiedono esperienza in tre aree importanti: assunzione, fidelizzazione e coinvolgimento dei dipendenti. Diversità e inclusione vanno di pari passo, il che è esattamente il motivo per cui li vedi in così tanti di questi titoli di lavoro. Nel diversificare la forza lavoro dell'azienda, i leader devono anche assicurarsi che i dipendenti di gruppi sottorappresentati si sentano i benvenuti.
  • "Tutti questi sforzi devono essere collegati", afferma Mary Pharris, direttrice dello sviluppo del business e delle partnership a Fairygodboss, un sito di recensioni professionali per donne. "Perché in questo modo si ottiene una disconnessione con ciò che si sta facendo nel processo di assunzione, che in definitiva influisce sul modo in cui si trattengono i dipendenti."
  • Concentrarsi sulla diversità e l'inclusione non è solo una buona mossa di pubbliche relazioni, qualcosa da attuare sulla scia di una crisi. Invece, dice Pharris, è un investimento dimostrato nel successo dell'azienda.
  • "C'è stato uno studio dopo l'altro che dimostra che la diversità va bene per i risultati economici", dice. "Investendo in questo, le aziende stanno facendo la cosa giusta, non solo rende felici i dipendenti alla fine della giornata, ma se i dipendenti sono felici sono più propensi a rimanere".

Lavorando da solo[modifica]

  • Ciara Trinidad, responsabile del programma per l'inclusione e la diversità su Netflix, ha imparato a tenere gli occhi su tutto.
  • "Questo non si limita solo al reclutamento e alle risorse umane", afferma. "È il modo in cui le vendite abbiamo parlato e mirato alle persone che alla fine sarebbero diventate nostri clienti, il modo in cui abbiamo trattato le persone che ci hanno servito per pranzo ... l'obiettivo di questo lavoro è quello di riuscire a lavorare fuori da un lavoro".
  • Ciò significava concentrarsi sul reclutamento, ma anche sulla formazione e sullo sviluppo del talento già in azienda, specialmente in posizioni di influenza.
  • "I risolutori di questo problema sono i nostri manager di persone", dice. "Sono loro a stabilire il ritmo per lo sviluppo personale dei dipendenti: se non investi in essi in tutti i modi possibili, non funzionerà".
  • Netflix si impegna per la diversità non solo nei suoi dipendenti, ma anche nella sua programmazione. La sua solita giornata potrebbe comportare incontri con partner di talento, direttori di produzione e gruppi di risorse per i dipendenti, parlando di ciò che vogliono sul posto di lavoro e cosa potrebbe essere migliore per le persone come loro.
  • Ammette che il "lavorare da solo" potrebbe non accadere presto.
  • In passato, molte aziende facevano affidamento su dipendenti di gruppi sottorappresentati per stimolare il cambiamento dal livello del suolo. Trinidad dice che il suo lavoro ora è focalizzato sull'ascolto di quei dipendenti, sollevando le loro preoccupazioni ai massimi livelli e implementando le politiche per aiutare.
  • "Non hanno bisogno di essere distratti pensando a come sopravvivere in questo luogo di lavoro, come renderlo ancora migliore per le persone come loro", dice. "Devono solo essere concentrati sul loro lavoro, [e] ho bisogno di concentrarmi sulla costruzione di infrastrutture in modo che possano sentirsi come se fossero loro stessi".

Discussioni[modifica]

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Riferimenti[modifica]