Sears sopravvisse alla bancarotta. Può sopravvivere a lungo termine?

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Sears sopravvisse alla bancarotta. Può sopravvivere a lungo termine?[modifica]

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  • Sears è stato salvato. Per adesso.
  • Il rivenditore sta emergendo dalla bancarotta un'azienda più piccola e finanziariamente più sana. Ma non è chiaro se Sears godrà di una seconda vita, o se una seconda bancarotta e una chiusura permanente incombe nel suo futuro.
  • Il cimitero della vendita al dettaglio è pieno di aziende come RadioShack e Gymboree che sono emerse dalla bancarotta e poi sono state presentate una seconda volta in ordine relativamente breve.

Perché Sears potrebbe sopravvivere[modifica]

  • Un sacco di aziende sono emerse dalla bancarotta e sono passate al successo finanziario. Negli ultimi 20 anni, General Motors, Chrysler e la maggior parte delle principali compagnie aeree della nazione hanno utilizzato il processo di bancarotta per girare le loro operazioni e riportare profitti record.
Perché Eddie Lampert vuole tenere in vita Sears?
  • Il nuovo Sears avrà solo una frazione del carico del debito con cui la vecchia azienda ha faticato. La maggior parte dei 425 negozi che fanno parte della vendita erano redditizi fino alla sua dichiarazione di fallimento. Gli altri negozi hanno prodotto sconcertanti perdite.
  • La maggior parte dei negozi rimanenti si trova in California, nel Nordest, nel Mid-Atlantic, in Florida e in Texas - aree del paese dove i prezzi dei terreni sono più alti. Questi prezzi immobiliari possono evitare la concorrenza dei grandi concorrenti, come Walmart. E Sears può vendere alcuni dei suoi negozi per raccogliere fondi e pagare più debiti.
  • La società ha dichiarato che nel tribunale fallimentare si prevede di raccogliere almeno $ 650 milioni dalle vendite immobiliari nei prossimi tre anni.
  • La società prevede inoltre di apportare alcune modifiche alla strategia aziendale. Metterà maggiormente l'accento sul suo programma di fidelizzazione "Shop Your Way", che consente ai suoi clienti di accumulare punti. I clienti possono utilizzare questi punti presso ristoranti, negozi di alimentari e altri rivenditori. Sears sostiene che il programma ha incrementato le vendite lo scorso anno.
  • Sears intende anche passare a negozi più piccoli - circa 12.500 piedi quadrati ciascuno, anziché i 160.000 piedi quadrati di un tipico negozio che ancorano un centro commerciale. Non è chiaro se l'azienda ridimensionerà le posizioni esistenti o si trasferirà in spazi più piccoli.
  • Questo è un altro modo per ridurre i costi: meno negozi e più piccoli negozi vuol dire meno inventario, consentendo a Sears di rifornire i negozi di prodotti desiderabili, uno dei clienti principali che mancano a Sears.
  • Se Sears pubblica profitti in futuro, non dovrà preoccuparsi di pagare le tasse per gli anni a venire. Le perdite passate - più di $ 12 miliardi dal suo ultimo anno redditizio nel 2010 - ripareranno i futuri guadagni dalle tasse. È una delle ragioni per cui la General Motors, a dieci anni dalla sua bancarotta, paga ancora poche tasse federali, anche se da allora ha guadagnato miliardi di dollari e ha registrato profitti record.

Perché Sears potrebbe ancora fallire[modifica]

  • I problemi di Sears risalgono a decenni fa, e non vengono spazzati via da un bilancio più sano e da un ingombro più ridotto di negozi.
  • Ha perso per decenni i grandi rivenditori di scatole, come Walmart (WMT), Target (TGT) e Home Depot (HD). Questi rivali offrono una selezione più ampia di merci e prezzi più bassi. Questo svantaggio non scompare con l'emergere della bancarotta di Sears. La crescita dello shopping online e il predominio di Amazon (AMZN) non fanno altro che aumentare i suoi problemi competitivi.
  • La straordinaria storia di Sears: Una timeline La morte lenta di Sears è un regalo per Walmart e Home Depot Questi negozi di Kmart e Sears si stanno chiudendo presto I proprietari di tutta l'America stanno incoraggiando la bancarotta di Sears Devono miliardi di dollari: chi resterà con la borsa? Decenni di cattive decisioni condannate Sears Hedge funds hanno ucciso Sears e molti altri rivenditori
  • I piani aziendali che determinano la redditività del progetto fanno alcune ipotesi molto aggressive sul taglio dei costi, in particolare sulle spese amministrative. La sua capacità di trasformare un profitto dipende dal raggiungimento di tali obiettivi.
  • Sears ha una storia di previsione della redditività e quindi di enormi perdite. Quel track record è stato deriso dagli avvocati che hanno rappresentato i suoi creditori durante l'udienza di fallimento di questa settimana.
  • Sears è anche leaderless. Questa settimana, la società ha rivelato che Lampert, che aveva ricoperto la carica di amministratore delegato dal 2013 fino al giorno in cui era stato archiviato il fallimento, non sarebbe tornato al timone. Un deposito dell'hedge fund di Lampert ha dichiarato di voler assumere un amministratore delegato "con una comprovata esperienza nell'effettuare trasformazioni dinamiche su larga scala".
  • Ma Lampert sarà ancora l'azionista di maggioranza di una società privata, e quella che chiama i colpi. Il giudice della Corte Fallimentare Robert Drain ha citato questa critica giovedì, notando che alcuni considerano Lampert un incrocio tra un barone ladro del 19 ° secolo e un personaggio scomodo della sitcom.
  • "Ora ha l'opportunità di non essere un personaggio dei cartoni animati, di agire", ha detto Drain.
  • Trovare un alto CEO disposto a lavorare per lui sarà una sfida in sé e per sé. E poi quel CEO deve girare attorno a Sears.

Discussioni[modifica]

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Riferimenti[modifica]